思源团队，这支在短短4年内年内，分别囊括全国老员工嵌入式物联网系统设计大赛一等奖3项、三等奖2项，省级奖项5项，获得校级科研发展资金5项，员工获授专利3项，以及在12月5—7日举行的2014年度"全国老员工创业基金"全国总评审中，公司成功入围的创业团队"手之创电子科技"，其负责人10级的刘军成师兄也是来自于此团队，这到底是一支怎样的团队呢？

为此，学院记者来到知行楼ZA503，对思源团队的创始人及导师陈东伟老师和他的导学员工进行了一次访谈。

【合理的导学】

思源团队多次在国家级物联网嵌入式大赛中获奖，有什么锦囊妙计呢？陈老师说，妙计倒没有，有的只有实干和付出。他会不定期、有针对性地给员工开设培训、交流课程，从老师讲到员工讲，物色出不同领域的优秀员工，分有软硬件，这样在平时的项目培训或者是参赛就可以合理地分配人力资源，让员工各施所长，尽情发挥。同时沟通也不可少，经常会通过网络和同学们交流，定时询问项目进程，收看项目文档并指出优劣，这也是培训员工项目经验的一种方式，当然，这里的项目是以团队小组为单位进行的，团结合作是必须的。当被问到员工获奖有什么感想时，陈老师欣慰地笑着说，要感谢学校给我们建立这样的平台和提供资源，让我们有机会完成一些项目，最重要的是有同学们的热爱，努力和团结才有今天的成功，希望同学们继续坚持努力。

【员工的想法】

对于这样的导学方式，员工的想法是怎样的呢？对此，我们采访了陈老师的员工陈礼忱师兄。师兄说道，陈老师对他的影响很大，思源团队采取导学制的方式进行学习，由老师引导员工，由师兄带领师弟，既可以从师兄哪学到东西，又锻炼了自己引导别人的能力，而且陈老师还会要求员工定期写学习报告，阶段性地对学习做出总结，常常在讨论群分享各种技术性文档或者比赛的信息资料，并且分配员工组成团队参赛等措施都使他受益匪浅，思源团队之所以能获得这么多荣誉，和老师的导学方式是分不开的。最后，师兄感慨到，老师真的是很负责任的，任何一位想学东西，想做实事的员工，在这里都能有用武之地，机会实在是太多了。除此之外，还不忘建议学弟学妹们要定时总结自己所学，不要最后自己学过什么都忘了，其次要多与老师和师兄交流，为以后做项目打下坚实的基础。

【行动与超越】

自3044am永利集团推行"全程导学制"以来，思源团队多次获得国家级奖项，陈老师对团队的发展信心满满，他说会通过筛选的方式扩展团队人员，让更多有梦想、有热情、肯努力的员工有一个好的发展平台，并且表示愿意为员工付出更多，希望未来学校会与企业搭建桥梁，给员工更多的实践平台，希望思源团队的每一个人用行动诠释信念，以勤奋超越现实。

（编辑/易雯静 审核/张振）

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